2025年9月12日-14日，清华-耐克可持续发展领导力拓展营举办。来自清华大学39个院系、11个国家和地区的109名本科、硕士、博士生积极参加。

本次拓展营通过团队拓展、可持续发展主题讲座、SDG趣味卡牌沙盘、小组情景模拟练习等多种方式的结合，引导同学们深化对领导力、组织沟通、团队合作及卓越执行的理解，在互动协作中打破院系壁垒；并以可持续发展知识体系为核心、科学方法论训练为支撑，为不同学科背景的同学筑牢可持续发展领域的专业基础，结合小组模拟决策项目，使得同学们在理论与实践的结合中切实理解可持续发展创造长期价值的内在逻辑。

拓展营合影

团队拓展：破界凝心的协作实践

109 名同学跨越院系界限，以8支队伍形式开启团队拓展活动。“电网”挑战里，在资源约束与效率追求中锤炼团队适应力与策略规划能力，凸显成员对成果的共同担当；“建筑大师”以模型搭建激发集体创造力，展现个体智慧汇聚的集体成就感；“旱地冰壶”则通过策略协同与身体控制，在竞技乐趣中深化合作默契。以 “破界凝心” 为核心的拓展活动，让亲切感与归属感在团队中悄然升温，为后续活动开展了提供了良好的基础。

团队破冰活动

团队拓展活动

拓展营邀请三位耐克签约教练，以动态热身激活身体、趣味互动消解运动门槛，既帮大家驱散晨间倦意、唤醒满满活力，更让 “让运动成为习惯” 的意识悄然扎根。

Nike晨间训练课

夯实知识基础，构建ESG知识框架

为助力多元学科背景同学掌握可持续发展基础知识与方法，商道学堂讲师冯雨露为同学们介绍了企业社会责任（CSR）与环境、社会及治理（ESG）的内涵与构成，并深入讲解了利益相关方理论及分析框架。讲师张圣阐述了社会行为改变传播（SBCC）以影响个体行为推动社会规范转变的底层逻辑，通过“问题-人群-行为-传播”四维框架设计，解析企业CSR项目中的行为改变策略。同时以案例的形式，具体说明了利益相关方识别、有效沟通的方法与技巧。

冯雨露、张圣分享

实操理论框架，深度实践学习

SDG趣味卡牌活动

9月14日下午，8支队伍依次登台展示，结合demo演示、情景演绎、角色扮演等形式，展开了一场激烈的路演竞赛。从容应对和叁叁不息队围绕乡村儿童教育创新案例，分析“撤点并校”政策下农村教育资源配置困境，提出优化村小存续与教育公平的解决方案； 嗨FIVE队和六神队聚焦可持续消费案例，深入剖析希音因“欺骗性商业手段”遭法国4000万欧元罚款事件，揭示超快时尚产业在环境污染、劳动条件、公平竞争维度的可持续挑战；奥林匹克队和可柒续发展队通过多元化友好职场案例，结合国内外“35岁门槛”现象，探讨年龄歧视对人才结构与企业创新力的深层影响；一“碳”究“境”队选择生物多样性保护案例，以长白山型中华蜜蜂保护为切入点，探讨生态标识缺失、外来物种威胁等治理短板，强调企业ESG实践需融入生物多样性保护维度。

小组路演环节

在这场智慧与创意的交锋中，每个队伍都展现了其独特的亮点，体现出大家对 “环境-社会-治理” 交织难题的独立思考，也让 “可持续发展不是抽象理论，而是具体行动路径” 的认知愈发清晰。来自能动系的潘弈成表示：“这段经历的珍贵，不在于一时的精彩展示，而在于它让每位参与者真正触摸到 ESG 的本质—它不是割裂的知识模块，而是需要多元视角、协作精神与实践勇气的系统工程。”

颁奖环节

本次清华-耐克可持续发展领导力项目拓展营为不同院系学生搭建了跨学科交流平台，推动同学们在跨领域交流中深化可持续发展理论理解，在交叉学科实践中培育复合型思维，帮助他们在“所思·行所成”的历练中学习蓄能，为其未来以跨领域专业力量赋能可持续发展领域、成为兼具领导力与创新力的创变者，筑牢坚实根基。

学生感言

经管学院2025级硕士研究生黄世杰

为期三天的拓展营充实有趣，团队拓展项目中我们团结协作、增进友谊，ESG助力企业发展主题课程以及SDG趣味卡牌等活动使我对可持续发展、ESG、CSR等概念有了更加深入的理解，激发了我在商业课程中探索企业可持续发展实现路径的学习兴趣。

未央书院2023级本科生方嘉永

本次拓展营丰富的团队项目提升了我们的协作与沟通能力，SDG议题的学习探讨和项目路演中也激发了我们对可持续发展的深刻思考。这段充实而有意义的经历，也为我们注入了在相关领域持续探索、进步发展的动力。

计算机系2024级本科生汤子瑜

很开心加入清华耐克可持续发展领导力项目拓展营。行前的紧张在见到伙伴们后瞬间消散，这里没有预想中的内卷，只有真诚的协作，无尽的包容和从容谦和。无论是拓展还是路演，组员们都愿意倾听彼此、信任彼此。每场活动都让我在快乐中收获成长。这里正是我心之所向！

生命学院2025级博士研究生陈晨舒

这次拓展营的收获很丰富：一是对“可持续发展”有了更落地的理解，二是深刻感受到和不同背景的人一起做事的乐趣。最喜欢的不是结果，而是一起拼的过程：有人负责拍板，有人疯狂补充点子，还有人稳住节奏，最后拼成一个完整的方案，真的超有成就感！带着一点不舍收尾，也更期待未来在可持续赛道上继续尝试，把想法一步步落实到现实。

车辆与运载学院2024级博士研究生Kaldybayev Dastan

Our team of 15 students with different backgrounds became one powerful unit (⼀“碳”究“境”). As a professional basketball athlete, I brought energy to our morning workouts, but more importantly, I learned to channel that team spirit into solving complex ESG challenges. During the board game, I drew on my experience working in a car factory, selecting cards that reflected what truly matters in practice: efficient resource use, environmental responsibility and healthy work atmosphere. We applied SBCC’s six-step model and SMART goals to design campaigns for biodiversity protection, with a focus on safeguarding the Chinese honeybee. Our presentation was not just a case solution - it was a vision of how youth can bridge ecology, economy, and society.