2025年5月8日，清华-耐克可持续发展创新大赛暨第七届清华大学SDG开放创新马拉松挑战赛Hack2“运动与可持续未来”分赛场创投校友导师沙龙在清华大学建华楼6层嘉信汇金路演厅举行。创投领域校友与师生齐聚本次沙龙，围绕可持续发展与创新创业，探讨创业投资趋势、成果转化与创新机遇，既为创业者提供指引，也为分赛场带来创新活力。
PART 01 创投校友导师分享
柯罗马
清华MBA2011级、清华大学2021级心理与认知科学系博士生、天使投资人
“科学和技术是两回事，但二者的结合将释放巨大生产力。”柯罗马指出，基础科学成果往往需要漫长周期才能转化为经济价值。他强调，科研转化需跨越‘死亡谷’——实验室验证到市场化的中间阶段风险最高，却往往缺乏资金与资源支持。针对科技成果转化的“中间断层”，柯罗马提出“校园风险资本（UVC）”概念：通过师生共创模式，科学家、学生与产业界形成合力，可有效降低早期项目风险。
秦超
清华MBA2015级、火星创投董事长
作为清华x-lab资深导师、连续创业者与早期投资人，秦超在本次沙龙中，结合自身创投行业经验，围绕“初创企业生存法则与资源整合”主题，为青年创业者提出建议。“在清华平台创业，天然拥有无可替代的校友资源网络。”创业是场无限游戏，清华人最不该缺失的就是敢输的勇气。秦超以投资人视角寄语：“当你带着经过验证的‘天使案例’叩门时，或许会发现——那50万启动资金，就藏在昨天和你吃食堂的师兄微信通讯录里。”
亓龙
清华MBA2015级、国新基金执行董事
亓龙结合十年跨境投资与国资基金管理经验，结合清华求学经历，提出“创造性破坏”（Disruptive Innovation）的清华实践路径：他提出重点关注可能重构产业规则的前沿领域，将其作为颠覆性技术锚点；推动教授实验室成果通过“概念验证-央企场景测试-混改承接”三级转化机制；利用全球海外节点，构建“清华研发-中国验证-全球拓展”的商业化通道，实现跨境创新循环。
王新宇
清华MBA2015级、元禾厚望执行董事
“离开电力行业不是放弃技术理想，而是跳出技术高原期的必然选择。”王新宇以亲身经历剖析职业转型逻辑：当行业技术曲线趋平、个人成长斜率放缓时，果断跨出舒适区比盲目坚持更需要勇气。从特高压工程师到投资人，他以自身转型经历印证职业拐点的抉择智慧。“行业齿轮间没有怀才不遇，唯有顺势而为。”王新宇寄语学子：手握清华技术生态，需勇敢跃入产业洪流，在炼钢炉传感器与地铁隧道的算法中寻找变革力量。
张秋菊
清华MBA2016级、和利时集团品牌总经理
上市公司高管张秋菊深耕工业智能化领域十余年，她直言，在电力、核电、高铁等涉及国家安全的硬科技领域，企业出海面临估值压力与审查风险，而科创板开放带来价值重估机遇。她提到，工业场景中AI并非“炫技”工具。尽管OpenAI等在通用AI领先，但中国企业通过沉淀工艺数据，在工业垂直领域“小模型+大模型+Agent智能体+工业软件+深场景”竞争中构筑起护城河。她建议创业者，工业AI创业需深度绑定头部企业需求，以解决智能化痛点为切入点，撬动百亿级增量市场。
赵衡
清华MBA2019级、宜信瑞承科技股权投资负责人
“这是最差的年代，也是最好的年代。”母基金管理人与连续创业者赵衡以两组数据揭示当下创投市场的分裂性：这个年代，既有重回2014年“双创”前水平的冰点数据；又有清华系具身智能项目“它石智航”打破国内早期融资纪录的燃点案例。赵衡提出一个公式：专注力等于技术深度乘以产业资源除以赛道切换频率。创业者唯有减少赛道切换频率，扎根特定领域持续深耕，才能将技术优势与产业资源有机结合，实现真正的商业价值与创新突破。
PART 02 互动问答
在本次创投导师沙龙互动环节，资深投资人为初创企业梳理出产学研融合的进阶路径。商业计划书需以"0到1"实证案例替代理论堆砌，建议借力清华等高校场景完成技术验证，通过"教授智库+央企场景+资本催化"模式加速卡脖子技术转化。针对青年创业者，导师提出应系统梳理教授科研成果作为"学术敲门砖"，并通过"读史-读人-读证"三阶认知升级：研读企业年报把握产业逻辑、考取专业证书构建知识体系、进入头部机构实习获取实战经验。同时建议联动经管课程、团委双创平台及重点实验室资源，形成"理论-实践-技术"的成长闭环，实现从实验室到产业化的跨越发展。
清华-耐克可持续发展领导力项目
（可持续发展与创新：全球视角，00511203，3学分）
（可持续发展领导⼒实践，00511211，1学分）
2025年项目申请
http://wenjuan.tsinghua.edu.cn/s/vYfuQv/
为了应对气候变化、社会责任和治理等方面的挑战，ESG (Environmental, Social, and Governance）日益重要，已经成为评价机构的重要维度和未来领导者必备的理念和技能。在全球范围内，可持续发展已成为很多机构的核心战略和运营的有机组成部分，该项目正是基于这样的背景应运而生。项目致力于构建一个充满活力、紧密相连且开放包容的社群。在清华大学吸纳具备创新思维和领导潜质的清华学子加入社群，通过跨学科、整合式和项目式学习，量身定制的研究和创新支持，以及丰富多彩的社群活动，培养学生可持续发展的思维理念，提升全球胜任力、本土洞察力和系统思辨力，磨练变革领导力和变革管理技能，拓展专业人脉网络，使学生能够将可持续发展作为日常学习、思考和生活的核心价值，并能够采用综合、系统的方法解决可持续发展的实际问题，未来成为推动可持续发展的领军人物。
