欢迎选修“可持续发展:商业战略与系统思维”课程,提升你的商业领导力与战略决策力!

你是否渴望突破专业边界,在课堂中体验真实的商业博弈?

你是否期待来自不同院系的精英组队,操盘企业全周期运营

你是否希望系统提升商业领导力与战略决策能力

欢迎加入"可持续发展:商业战略与系统思维"课程,在沙盘模拟中练就"定战略、抓落实"的核心经营能力


课程选修信息

课程名称:可持续发展:商业战略与系统思维

课程编号:00511231,全校通识选修课

学分:1学分

选课对象:仅限清华大学正式注册的本科、硕士、博士学生选课

授课语言:中文

授课教师:郦金梁

课程时间: 2026夏季学期,6月29日、30日全天(8:50-12:15&13:30-16:55)


课程简介

在全球商业环境快速变革、技术创新与产业融合加速的背景下,商业领导力与战略决策能力已成为复合型创新人才的核心素养。本课程搭建从学术研究到商业实战的桥梁,以高互动全周期沙盘模拟为核心,打破单一学科边界,让同学们沉浸式参与企业战略制定与核心运营。课程通过系统性培育商业领导力与系统思维,引导学生建立全局视角,在试错与复盘中学会平衡短期利润与长期价值,提前练就 “定战略、抓落实” 的核心经营能力,为未来职业发展、团队管理与创新创业筑牢基础。


课程亮点


6CFE8


亮点1 全周期企业经营模拟,覆盖完整商业链路

  • 以团队形式开展模拟企业全周期运营:从初创市场布局、扩张期产品创新,到成熟期效率优化与新业务培育,通过直面真实商业挑战,系统掌握企业经营核心环节;

  • 跳出常规企业运营实操层面,深入更本质的商业思考,涵盖客户洞察、市场研判、竞争优势塑造、战略与组织匹配、价值链、可持续发展等议题。

亮点二 跨界组队与角色扮演,打破专业壁垒

  • 汇聚多学科背景同学跨界组队,组建模拟高管团队,沉浸式担任 CMO、CTO、COO、CFO 等核心管理角色;

  • 通过分工履职与协同决策,突破单一专业视野局限,建立统一商业语言,强化跨部门协同能力,在自我认知、决策风格塑造、群体智慧激发等关键维度实现系统性提升。

亮点三 深度复盘与心智迭代,低成本积累实战经验

  • 打造低试错成本的商业实战场景,依托完整经营数据追踪,对比团队经营差异、分析决策得失,在商业博弈中快速试错迭代;

  • 在高强度模拟运营中检验知识结构与决策风格,直面团队领导、资源整合等能力短板,结合讲师专业点评与经营复盘,实现自我觉察提升与心智模式迭代。


精彩瞬间


选课方式

本课程网上不选课,将采取问卷的形式申请选课,学分计入2026年夏季学期。

请填写问卷并按要求提交申请材料,选课结果会进一步通知。

问卷链接:https://wenjuan.tsinghua.edu.cn/s/u6b2ym/#

或二维码

4A4F


联系我们

咨询邮箱:jingxy@sem.tsinghua.edu.cn

咨询微信:aurora1saurora